Notre Offre

Nous identifions les nouvelles poches de croissance sur lesquelles vous concentrer. Elles seront significatives et durables.

Kera Way utilise une combinaison d’outils permettant d’ identifier rapidement le niveau de préparation de l’organisation pour atteindre ses objectifs (Team Readiness Scorecard). Grâce à la mise en carte des préférences (Team Management Profile), l’équipe dispose d’une évaluation objective de ses forces et de ses zones de confort. Les points d’attention et de développement sont identifiés. Nous utilisons ensuite ce potentiel humain pour développer ou clarifier la Feuille de Route Stratégique qui mènera l’équipe vers la croissance profitable et durable. Outre l’évaluation des préférences et des processus à l’intérieur de l’organisation, nous ferons une analyse détaillée de son environnement et de son positionnement concurrentiel. L’équipe se sentira très impliquée par la façon de travailler et par le modèle de Kera Way. Après la mission, l’organisation sera capable de réaliser sa vision étape par étape, de façon pragmatique. Les résultats et la croissance suivront.

Nous donnons un coup d’accélérateur à votre processus de changement.

L’approche de Kera Way fera de vos employés les acteurs du changement. Notre outil en ligne Team Readiness Scorecard vous fournit un diagnostic simple et rapide de la situation actuelle de votre organisation. Dès le début, nous impliquons et écoutons toutes les personnes concernées. Nous pensons que cette façon de faire est un facteur clé du succès. Les rapports individuels résultant de l’application du modèle de Team Management Profile et ensuite la mise en perspective des préférences de l’équipe nous permettront d’ identifier les meilleures ressources pour réaliser le changement, de même que les points bloquants et les faiblesses de l’équipe, en telle sorte que la transformation pourra être réalisée dans les temps et le budget prévus. Finalement, et ce n’est pas le moins important, notre exercice volontairement simple de Feuille de Route Stratégique aidera votre organisation à dessiner une vision séduisante de votre projet qui sera source d’inspiration au quotidien pour vos équipes. Nous nous mettrons d’accord sur les délivrables à court terme de façon à mettre les équipes en marche rapidement. L’approche de Kera Way utilise les modèles de l’Océan Bleu de Chan Kim et Mauborgne et le concept du WHY de Simon Sinek pour que le changement conduise à un positionnement concurrentiel et durable sur le marché.

Nous alignons vos équipes afin qu’elles délivrent vos grands projets avec la qualité attendue.

L’approche de Kera Way souligne que chaque projet requiert une approche spécifique puisqu’il s’agit en fait d’une affaire de personnes, de compétences en management et de styles. L’expertise doit être utilisée là où elle est la plus utile et susceptible de faire la différence. Nous proposons toujours de démarrer en s’assurant que tout le monde regarde dans la même direction, tend vers un but commun et fonctionne avec un processus clair, où chacun connait son rôle et ses responsabilités. L’outil Team Readiness Scorecard permet d’y arriver sans perdre de temps. De nos jours, les projets rassemblent des individus venant d’horizons parfois très différents. Des experts IT internes et externes, des analystes business, des project managers, des business contrôleurs. Un atelier de Team Management Profile rassemblera et soudera cette équipe diversifiée, en lui permettant d’avoir une bonne compréhension et une meilleure appréhension des styles et des préférences présents au sein de l’équipe. Dès lors, chaque membre de l’équipe appréciera et respectera la diversité du groupe. Au lieu d’être perçue comme une faiblesse, cette diversité sera vue comme un atout majeur. Très souvent, il sera aussi nécessaire de traduire la charte complexe d’un projet en une vision simple et aspirationnelle du but à atteindre, avec des objectifs commerciaux clairs et des étapes simples dans lesquelles les membres de l’équipe trouveront également une motivation personnelle. Pour clarifier la vision et le positionnement concurrentiel, Kera Way fait appel au modèle de l’Océan Bleu de Chan Kim et au concept du WHY de Simon Sinek. Pour que votre projet soit une réussite, il est aussi important de bien comprendre ce qui est nécessaire pour l’organisation que de considérer ce qui est motivant et profitable pour les individus. Les managers talentueux qui auront compris cela auront plaisir à mener des projets à bien et obtiendront des résultats au-delà des attentes.

Fusions et acquisitions, remises et reprises. Nous vous aidons à vous assurer que les bonnes personnes sont aux bonnes places, occupées à faire ce qui est important.

L’approche de Kera Way vous fera gagner du temps et de l’argent. Notre outil de diagnostic en ligne Team Readiness Scorecard fera une évaluation précise et rapide de la maturité de votre organisation et de ses processus. Il ne faudra que quelques jours pour vous ouvrir les yeux sur la réalité. Le modèle de Team Management Profile vous aidera à vous assurer que les bonnes personnes sont aux bonnes places et le cas échéant identifiera les trajets de développement ou de réorientation nécessaires, de façon constructive et objective. Car les managers sont efficaces et productifs lorsqu’ils prennent plaisir à leur travail, ce qui est le cas lorsqu’ils sont en phase avec leur profil de management de prédilection. Pour gérer un business, il vous faut des visionnaires qui pensent loin, mais aussi des organisateurs, des opérationnels, des chasseurs de nouvelles affaires et des contrôleurs. L’approche de Kera Way vous aidera aussi à définir le projet que vous proposerez à votre organisation. Nous vous assisterons pour traduire le plan financier présenté à la banque en une histoire séduisante qui donnera de l’énergie à l’équipe et la mettra en mouvement. En travaillant avec le modèle de l’Océan Bleu de Chan Kim et le concept du WHY de Simon Sinek, nous vous ferons des recommendations pragmatiques et orientées résultat.

Nous vous aidons à gérer les moments critiques de votre carrière professionnelle.

L’approche de Kera Way utilisera pour la gestion de votre carrière les mêmes outils que ceux utilisés pour identifier les opportunités du business. Mais cette fois, vous êtes vous-même, en tant qu’individu, au centre de l’exercice. Ensemble, nous identifions votre WHY. Ce WHY que Simon Sinek définit comme l’énergie qui procure la passion et le plaisir au travail. Si c’est opportun, nous utiliserons le modèle du Team Management Profile pour nous assurer que vous connaissez vos forces et vos zones d’inconfort, celles qui procurent moins de plaisir, qui consomment plus d’énergie vitale et dans lesquels vous serez sans doute moins productif parce que moins à l’aise. Car il est essentiel que vous en soyez conscient au moment où vous vous préparez à donner une nouvelle direction à votre carrière professionnelle. Ensemble, nous définirons un cadre de travail pour les dix sessions de mentoring que nous planifierons, avec des résultats concrets à la fin du programme.